二六一大队勘察研究总院江西院生产经营持续向好发展

来源:二六一大队撰稿人:林亮发布时间:2018-06-23[关闭][打印]

今年以来,二六一大队勘察研究总院三大实体之一——江西院坚持“人无我有,人有我优”的经营理念,继续深挖“综甲”潜力,外拓市场,内强管理,截至5月实际完成产值1947.6万元,同比增长107%,生产经营持续向好发展。

——在做好传统勘察项目的同时,积极拓展地质延伸业。1至5月,江西院承接勘察项目50余个、岩土设计项目17个、工程测量及管线探测项目7个、水文地质勘察项目3个,共签订合同产值2214.7万元,同比增长28.2%。  

——针对市场招投标项目,组建专业投标队伍,紧盯市场信息,不断提高制标水平,成功中标“红谷滩新区九龙湖片区新龙岗学校建设项目勘察”工程、“新建永丰二中采购项目”、“鑫润物流园一期工程”等公开招标项目,实现合同产值260余万元。

——着眼长远,积极参与地产商、城投公司等供应商入库工作。截至目前,已成功对接南昌城投、南昌市新建城投、红谷滩城投、青山湖城投、吉安城投等6家投资公司,开展经常性合作;成功进入新力地产、正荣地产等14家地产商合格供应商库,为之提供高质量、全方位服务,经营工作不断取得新突破。1至5月,江西院凭借良好的市场信誉,雄厚的技术实力,从众多供应商中脱颖而出,成功中标“正荣地产(南昌公司)2018-2019年度地质勘察工程战略招标”项目、“新力地产地质勘察项目集中采购工程”、“硕丰集团战略合作采购工程”等6家大型地产商战略集中采购项目,为今后生产经营奠定了良好的基础。

高质量的发展,离不开长效的管理机制。新年伊始,江西院围绕发展需要,下设技术部、设计部、经营部、实验室等职能部门;根据各部门实际情况,相继出台并实施了《工程交接单》、《人员管理办法(试行)》、《三级安全教育制度》、《招投标管理办法》、《江西院激励机制试行办法》等一系列标准化管理方案;实行“安全生产自查”,有效将安全隐患消除在源头,为各个项目顺利开展保驾护航。